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Workshop-Agenda

Agenda für einen KI-Adoption-WorkshopHalbtags und Ganztags, Stunde für Stunde.

Eine vollständige, praxiserprobte Agenda für einen KI-Adoption-Workshop im Unternehmen. Frei nutzbar als Vorlage für Ihre eigene Planung oder als Grundlage, wenn wir den Workshop für Ihr Team durchführen. Auf Deutsch und Englisch, vor Ort oder remote.

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Die meisten KI-Workshops scheitern nicht am Inhalt, sondern am Transfer: viel Theorie, wenig Anwendung, am Ende ein Zertifikat statt eines funktionierenden Workflows. Diese Agenda ist anders aufgebaut. Sie ist zu 100 % hands-on, arbeitet mit echten Aufgaben aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden und endet mit einem konkreten 30-Tage-Plan.

Die Struktur folgt fünf Bausteinen: Grundlagen schaffen, live demonstrieren, rollenspezifisch üben, Governance und Datenschutz klären, und einen messbaren Aktionsplan verabschieden. Beide Formate, Halbtags und Ganztags, basieren auf demselben Gerüst. Das Ganztags-Format vertieft die rollenspezifischen Übungen und schafft mehr Zeit für eigene Use Cases.

Halbtags-Workshop

4–5 Stunden

Idealer Einstieg für Teams mit erster KI-Routine, die einen gemeinsamen Standard und schnelle Quick Wins suchen.

  1. 09:00 – 09:30

    Standortbestimmung & Ziele

    Kurze Bestandsaufnahme: Welche Tools nutzt das Team bereits, wo hakt es, was soll nach dem Workshop anders sein? Wir richten die Agenda live an den genannten Herausforderungen aus.

  2. 09:30 – 10:30

    Grundlagen & Datengrenzen verstehen

    Wie funktionieren Sprachmodelle wirklich, was sehen Tools wie Microsoft Copilot oder ChatGPT Enterprise von Ihren Daten, und was bleibt bewusst ausgeschlossen? Schafft Vertrauen und einen sicheren Umgang.

  3. 10:30 – 11:30

    Live-Demos: KI an echten Aufgaben

    Vorgemacht statt erklärt: Dokumente zusammenfassen, E-Mails entwerfen, Meeting-Recaps erstellen, dokumentübergreifend recherchieren, anhand realer Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag.

  4. 11:30 – 12:30

    Hands-on: eigene Prompts entwickeln

    Die Teilnehmenden lösen eigene Aufgaben am Laptop. Wir entwickeln gemeinsam wiederverwendbare Prompts und referenzieren Dateien, Personen und Quellen gezielt.

  5. 12:30 – 13:00

    Werkzeug-Entscheidungsguide & 30-Tage-Plan

    Wann welches Tool? Der gemeinsame Team-Standard plus ein konkreter Aktionsplan für die nächsten 30 Tage, damit das Gelernte im Alltag ankommt.

Ganztags-Workshop

ca. 7–8 Stunden

Für Teams, die rollenspezifische Vertiefung, längere Hands-on-Phasen und Governance-Klarheit brauchen.

  1. 09:00 – 09:30

    Standortbestimmung & Ziele

    Bestandsaufnahme der genutzten Tools, Herausforderungen und Ziele. Die Agenda wird live auf die Realität des Teams ausgerichtet.

  2. 09:30 – 10:45

    Grundlagen, Datengrenzen & Sicherheit

    Wie Modelle arbeiten, was Tools von Ihren Daten sehen, berechtigungsgebundener Zugriff, Sensitivity Labels und Datenschutz. Die Basis für sicheres Arbeiten.

  3. 11:00 – 12:15

    Live-Demos quer durch die Tool-Landschaft

    Chat- und Office-Tools im Zusammenspiel: zusammenfassen, analysieren, entwerfen, Meeting-Recaps, dokumentübergreifende Synthese, jeweils an echten Aufgaben.

  4. 12:15 – 13:00

    Mittagspause

    Gemeinsame Pause mit Raum für informellen Austausch.

  5. 13:00 – 14:30

    Rollenspezifische Hands-on-Labs

    Vertrieb, Marketing, HR oder Führung arbeiten parallel an ihren eigenen Use Cases. Jede Gruppe entwickelt einsatzfertige Prompts und Workflows für ihren Bereich.

  6. 14:45 – 15:45

    Governance, Datenschutz & EU AI Act

    Outputs verifizieren, Halluzinationen erkennen, sensible Daten schützen, Freigabeprozesse definieren. Plus: was die KI-Kompetenzpflicht aus Artikel 4 EU AI Act für Ihr Team bedeutet.

  7. 15:45 – 16:45

    Werkzeug-Standard & gemeinsame Spielregeln

    Der Team-weite Entscheidungsguide: wann welches Tool, wann keins. Ergebnis ist ein 1-Pager mit gemeinsamen Spielregeln.

  8. 16:45 – 17:30

    30-Tage-Aktionsplan & nächste Schritte

    Messbare Ziele für die nächsten 30 Tage, Verantwortlichkeiten und ein optionaler Check-in nach vier Wochen, um den Transfer zu sichern.

Rollenspezifische Vertiefung

Ein Workshop, der für alle gleich läuft, hilft niemandem richtig. Die Hands-on-Phasen lassen sich auf die Rollen im Raum zuschneiden. Hier die häufigsten Schwerpunkte:

Vertrieb

Pipeline-Generierung, personalisierte Outreach-Entwürfe, Angebotserstellung, schnellere Recherche zu Accounts und Kontakten.

Marketing

Content-Entwürfe, Landingpage-Texte, Bild- und Kampagnen-Ideen, Wiederverwendung bestehender Inhalte über Kanäle hinweg.

HR & Operations

Stellenausschreibungen, Bewerber-Screening, Prozessdokumentation, Meeting-Recaps und Aufgaben-Tracking.

Führung

Realistische Einordnung statt Hype: Wo liegt das größte Potenzial, welche Risiken sind relevant, wie misst man den Erfolg?

Nach dem Workshop: vom Wissen zum System

Ein Workshop schafft Kompetenz und einen gemeinsamen Standard. Der nächste Schritt ist oft die Frage: Was bauen wir jetzt konkret? Wiederkehrende Aufgaben lassen sich nicht nur besser prompten, sondern als verbundene Automatisierungen in eine gemeinsame operative Schicht überführen, die weiß, wie Ihr Unternehmen arbeitet.

Genau das ist unser eigentliches Geschäft: Wir bauen diese operative Schicht aus Automatisierungen und KI-Agenten, verbunden mit einem gemeinsamen Firmen-Gehirn. Der Workshop ist der Einstieg, das System ist das Ziel.

Bereit für Ihr nächstes Projekt?

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